近期以来，接连发生了若干起重大事故，包括同业的重大食品中毒事件，和制冷媒液氨泄露爆炸事故。各级政府生产安监部门、食品安监部门就防范、治理乃至问责、查办已经采取了一系列行动。这些事故，又一次次为我们敲响了警钟。公司董事长明确要求，营口圣士实业公司各部门必须对管理工作给予高度重视，要明确各部门一把手负责制，要责任落实、检查到位、措施到位，要立即进行一次隐患大排查，并在尽可能短的时间内解除已经发现的隐患，同时要建立长期有效的组织和制度，要把管理考核作为各岗位人员工作绩效考核的一项否决性项目，要真正落实、预防为主、综合治理的管理方针，切实公司生产和经营。
鉴于此，各部门须先行将本次综合检查中的问题和隐患尽快采取措施予以有效解决，同时建立本部门组织结构，完善管理制度，实行常规的检查（专检、自检）、培训（包括常识、操作规程、器材使用、预案演练）、职责考核奖惩、连带责任、特殊岗位持证上岗等一系列管理、监督、检查、考核机制。
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